Почему не стоит ждать падения рынка новостроек?
Почему не стоит ждать падения рынка новостроек?
Наше будущее стало неопределенным задолго до коронавируса. Виной тому — бурное развитие технологий, глобализация и политическая нестабильность. Многие из нас выбирают неверный путь, фокусируясь на текущих проблемах и решая краткосрочные задачи. Однако это путь в никуда — он лишает долгосрочной финансовой устойчивости. В то время как стратегический форсайт дает нам возможность вовремя уловить происходящие изменения,
Читать далее »

Как изменились навыки будущего после коронавируса
В последнее время много пишут о технологиях, оцифровке и замене рабочих мест роботами. После периода пандемии, в преддверии осенней второй волны, некоторые говорят о том, что для некоторых рабочих мест вторая волна будет последней. Как восполнить дефицит навыков компаниям, школам, фондам, чтобы быстро адаптироваться к предстоящим изменениям рынка труда? Как изменился рынок труда По данным
Читать далее »

Ребрендировать или не ребрендировать, вот в чём вопрос
Ребрендировать или не ребрендировать, вот в чём вопрос
В условиях турбулентности бизнесу необходимо понимать свой бренд и видеть перспективы его развития — чтобы выжить и стать окрепшими в пост-кризисной эпохе.   Что такое бренд и можно ли его оценить Бренд — понятие, прежде всего, метафизическое. Это идея и связанные с ней ассоциации: у «сильного» бренда эти вещи об одном и том же. В то же время
Читать далее »

Дистрибуторский FMCG бизнес в РФ: почему не время хоронить?
Дистрибуторский FMCG бизнес в РФ: почему не время хоронить?
Для чего отвечать на этот вопрос? Пусть бы уходил в историю, становясь жертвой эволюционных изменений. Дистрибуторский бизнес пока существует, и пока еще есть фирмы, способные демонстрировать свои достижения в области 4Е (эффективность-результативность-экономичность-справедливость). Но, слишком уж часто акцентируется внимание на этом «пока».  Куда уходят вчерашние монстры рынка? В ритейл/ в никуда (в силу разных причин: от
Читать далее »

Вы работаете с боссом, которого заслуживаете
ПОЛМИЛЛИАРДА долларов США. Именно такой капитал смог заработать в начале ХХ века н-а-е-м-н-ы-й менеджер, работавший на основателя сталелитейной компании. Менеджера звали Чарльз Майкл Шваб, а основателя этой компании — Эндрю Карнеги. Карнеги был и остается одним из самых богатых людей в мире, особенно учитывая тот факт, что в нынешних деньгах его состояние оценивалось бы почти
Читать далее »

Ускоренная перемотка.
Ускоренная перемотка.
Просмотрев видео-интервью Андрея Себранта на YouTube канале Президентского центра Бориса Ельцина, внимательно и несколько раз, вывел для себя в несколько тезисов: — Кризис коронавируса — это не пауза, а ускоренная перемотка. За 4 месяца мы шагнули в освоении новых возможностей так, как без вируса шагали бы еще несколько лет. Так, в частности, госструктуры вдруг резко
Читать далее »

Почему бум облачных сервисов ведет к буму стартапов
Почему бум облачных сервисов ведет к буму стартапов
Если бы вы решили запустить технологический стартап 10 лет назад, вам бы посоветовали иметь в запасе несколько миллионов долларов. Но в 2011 году вышла книга Эрика Райса «Бережливый стартап», которая изменила понимание самой концепции стартапа. Сегодня в каждом студенческом бизнес-инкубаторе и на любом курсе по предпринимательству вам скажут, что первый продукт нужно выпустить с минимальными
Читать далее »

Бизнес-разбор кейсов — 300 секунд
Бизнес-разбор кейсов — 300 секунд
Я Максим Спиридонов, автор одноименного YouTube-канала и генеральный директор образовательного холдинга «Нетология-групп». 20 лет строю стартапы. Последние годы, в качестве хобби, я занимаюсь не только своими проектами, но и консультирую другие бизнесы. Такая консультация, обычно — это разговор на полтора-два часа, а то и серия встреч, где мы подробно разбираем всю подноготную и вырабатываем взвешенное
Читать далее »

Как масштабировать бизнес на новые рынки: опыт маркетингового агентства
Как масштабировать бизнес на новые рынки: опыт маркетингового агентства
Накрывая страну за страной, пандемия COVID-19 заставляла рекламодателей сворачивать кампании. Но падения происходили неравномерно: пока одни рынки сдерживались самоизоляцией, другие работали. Наша команда ведет проекты в 50 странах мира, благодаря чему Adsprofit.com не прекращал работу. Что помогло создать бизнес-модель, устойчивую к мировому кризису? Анализируя опыт нашей компании по масштабированию в разных странах, я хочу выделить
Читать далее »

Рецепт: выпустить газ на солнце
Россия пока идет в хвосте продолжающейся уже десятилетие дискуссии вокруг перспектив возобновляемой энергетики. В это время большинство развитых и развивающихся экономик мира продолжают наращивать генерирующие мощности с использованием ВИЭ. В мае весь мир облетела новость о том, что доля ВИЭ в электроэнергетике Германии впервые превысила 50 процентов. А некоторые наши партнеры по ОПЕК каждый год
Читать далее »
Запрос на участие в бизнес-сообществе Forbes Экспертиза можно заполнить по ссылке
О проекте
Вход для пользователей
Условия Forbes Экспертиза