Формула корпоративного счастья: усиление роли медицинских программ в HR
В последние несколько лет рынок труда испытывает недостаток квалифицированных кадров. К 2030 году кадровый дефицит прогнозируется на уровне 10 млн работников. Среди основных причин, помимо экономических факторов – снижение численности трудоспособного населения. Молодые люди, рожденные в 2000-х, которые только выходят на рынок труда, не замещают работников предпенсионного и пенсионного возраста. В такой ситуации особую актуальность приобретают медицинские продукты и программы, нацеленные на повышение трудового долголетия сотрудников, чтобы они успели передать свои знания молодому поколению и внесли свой вклад в повышение производительности труда в стране.
Корпоративная культура здоровья – важная составляющая вовлеченности коллектива. При этом культура здоровья сегодня – это не только про ДМС, а про комплексный подход.
На первое место выходят программы корпоративного благополучия как мощный рычаг управления командой. Это уже не просто «бонус» для сотрудников, не диспансеризация и медосмотры в привычном понимании, а эффективный метод мотивации, привлечения и удержания персонала.
Мы берем за основу лучшие практики известной еще с советских времен «цеховой» медицины, когда на предприятии, в каждом цеху были прикрепленные врачи-терапевты, и трансформируем этот опыт с учетом новых подходов и технологий в медицине.
Сегодня единый провайдер может провести пациента от предварительного медосмотра до высокотехнологичной помощи и полноценной реабилитации с возвращением работника в строй.
Плохое здоровье коллектива – серьезное финансовое бремя для организации. И комплексный подход становится более эффективным в решении этой проблемы, чем набор несвязанных между собой медицинских услуг и страховых продуктов, которыми по-прежнему пользуются большинство компаний.
Важнейшими компонентами системы комплексного управления здоровьем являются непрерывное повышение медицинской грамотности человека, использование информации о своем здоровье и организации здоровой среды, а также осознанное потребление медицинских услуг с акцентом на профилактику.
Комплексную программу можно настроить с учетом специфики бизнеса и его финансовых возможностей. Любая услуга, оказываемая работнику в клинике, любое касание системы здравоохранения и связанные со здоровьем мероприятия (питание, спорт) укладываются в общую систему.
Например, в «Будь Здоров» в рамках комплексных программ охраны здоровья создается цифровая платформа для управления здоровьем коллектива с индивидуальными паспортами здоровья для сотрудников. Так работодатель может объективно оценивать ситуацию и понимает, за что он платит.
Эксперты Всемирной организации здравоохранения в числе приоритетных факторов, более чем на 50% определяющих состояние здоровья человека, называют условия и образ жизни, осознанное отношение человека к своему здоровью и управление им. Развитие программ управления здоровьем коллективов с созданием электронных паспортов здоровья и единым цифровым контуром требует серьезной трансформации системы оказания медицинской помощи.
По нашим данным, для обеспечения цеховыми врачами всех работников, занятых во вредных и опасных условиях труда, потребуется более 20 тыс. специалистов, которых просто нет. Но если дать в помощь врачу средний медицинский персонал на местах, автоматизировать работу с помощью цифровых здравпунктов, носимых гаджетов, более интенсивного использования нашими клиентами мобильного приложения и инструментов ИИ, то врачей понадобится в несколько раз меньше.
У «Будь Здоров» есть опыт реализации такой цифровой платформы управления здоровьем на базе клиники в городе Каменск-Уральский. Она расположена на территории крупного металлургического предприятия, с которым мы работаем в формате единого медицинского провайдера. Пилотный проект под названием «Платформа Здоровья» позволяет формировать индивидуальную программу оздоровления для работника, сопровождать его с помощью мобильного приложения, а для работодателя формировать аналитику и отчетность.
Создание системы комплексного управления здоровьем предполагает прежде всего управление факторами риска, развитие продуктов, нацеленных на повышение трудового долголетия сотрудников. Модификация образа жизни и качественное его изменение в сторону повышения активности – один из факторов успеха.
Как медицинский провайдер, «Будь Здоров» встраивает корпоративный спорт в программы благополучия трудовых коллективов и организует медицинское сопровождение спортивных мероприятий. Уже второй год мы совместно с Национальной ассоциацией управленцев в сфере здравоохранения (НАУЗ) проводим благотворительный забег ко Дню медика «Медзабег». Ежегодно он объединяет более 1400 человек из разных городов и проходит при поддержке компании «Ингосстрах». Спортивное движение компании «Будь Здоров» объединяет свыше 270 сотрудников – постоянных участников крупных спортивных событий в разных городах России. Таким образом, спорт становится частью жизни коллектива, здоровым «фундаментом», объединяющим команду.
Этот материал опубликован на платформе бизнес-сообщества Forbes Экспертиза
Как управлять здоровьем коллектива
Корпоративная культура здоровья – важная составляющая вовлеченности коллектива. При этом культура здоровья сегодня – это не только про ДМС, а про комплексный подход.
На первое место выходят программы корпоративного благополучия как мощный рычаг управления командой. Это уже не просто «бонус» для сотрудников, не диспансеризация и медосмотры в привычном понимании, а эффективный метод мотивации, привлечения и удержания персонала.
Мы берем за основу лучшие практики известной еще с советских времен «цеховой» медицины, когда на предприятии, в каждом цеху были прикрепленные врачи-терапевты, и трансформируем этот опыт с учетом новых подходов и технологий в медицине.
Сегодня единый провайдер может провести пациента от предварительного медосмотра до высокотехнологичной помощи и полноценной реабилитации с возвращением работника в строй.
Превенция как часть культуры здоровья
Плохое здоровье коллектива – серьезное финансовое бремя для организации. И комплексный подход становится более эффективным в решении этой проблемы, чем набор несвязанных между собой медицинских услуг и страховых продуктов, которыми по-прежнему пользуются большинство компаний.
Важнейшими компонентами системы комплексного управления здоровьем являются непрерывное повышение медицинской грамотности человека, использование информации о своем здоровье и организации здоровой среды, а также осознанное потребление медицинских услуг с акцентом на профилактику.
Комплексную программу можно настроить с учетом специфики бизнеса и его финансовых возможностей. Любая услуга, оказываемая работнику в клинике, любое касание системы здравоохранения и связанные со здоровьем мероприятия (питание, спорт) укладываются в общую систему.
Например, в «Будь Здоров» в рамках комплексных программ охраны здоровья создается цифровая платформа для управления здоровьем коллектива с индивидуальными паспортами здоровья для сотрудников. Так работодатель может объективно оценивать ситуацию и понимает, за что он платит.
Как оцифровать здоровье
Эксперты Всемирной организации здравоохранения в числе приоритетных факторов, более чем на 50% определяющих состояние здоровья человека, называют условия и образ жизни, осознанное отношение человека к своему здоровью и управление им. Развитие программ управления здоровьем коллективов с созданием электронных паспортов здоровья и единым цифровым контуром требует серьезной трансформации системы оказания медицинской помощи.
По нашим данным, для обеспечения цеховыми врачами всех работников, занятых во вредных и опасных условиях труда, потребуется более 20 тыс. специалистов, которых просто нет. Но если дать в помощь врачу средний медицинский персонал на местах, автоматизировать работу с помощью цифровых здравпунктов, носимых гаджетов, более интенсивного использования нашими клиентами мобильного приложения и инструментов ИИ, то врачей понадобится в несколько раз меньше.
У «Будь Здоров» есть опыт реализации такой цифровой платформы управления здоровьем на базе клиники в городе Каменск-Уральский. Она расположена на территории крупного металлургического предприятия, с которым мы работаем в формате единого медицинского провайдера. Пилотный проект под названием «Платформа Здоровья» позволяет формировать индивидуальную программу оздоровления для работника, сопровождать его с помощью мобильного приложения, а для работодателя формировать аналитику и отчетность.
Искусство малых шагов
Создание системы комплексного управления здоровьем предполагает прежде всего управление факторами риска, развитие продуктов, нацеленных на повышение трудового долголетия сотрудников. Модификация образа жизни и качественное его изменение в сторону повышения активности – один из факторов успеха.
Как медицинский провайдер, «Будь Здоров» встраивает корпоративный спорт в программы благополучия трудовых коллективов и организует медицинское сопровождение спортивных мероприятий. Уже второй год мы совместно с Национальной ассоциацией управленцев в сфере здравоохранения (НАУЗ) проводим благотворительный забег ко Дню медика «Медзабег». Ежегодно он объединяет более 1400 человек из разных городов и проходит при поддержке компании «Ингосстрах». Спортивное движение компании «Будь Здоров» объединяет свыше 270 сотрудников – постоянных участников крупных спортивных событий в разных городах России. Таким образом, спорт становится частью жизни коллектива, здоровым «фундаментом», объединяющим команду.
