Наследие цифрового бума: почему бизнесу пора пересобирать IT-инфраструктуру
Долгое время цифровая трансформация в компаниях шла по принципу «здесь и сейчас»: каждая новая задача решалась точечно — внедрением очередного сервиса, системы или модуля. В результате сегодня многие крупные организации живут в настоящем IT-зоопарке. В одной инфраструктуре соседствуют унаследованные системы на устаревших платформах, современные облачные сервисы, лицензированные продукты и собственные разработки. Каждый новый элемент требует отдельного обслуживания, специализированных компетенций и создает дополнительные точки отказа. Это не просто архитектурная путаница — это фактор, который напрямую влияет на устойчивость и эффективность бизнеса.
IT-инфраструктура давно перестала быть «вспомогательной» функцией: она определяет скорость обслуживания клиентов, надежность ключевых сервисов, возможность масштабирования. Банки, телеком-операторы, госкорпорации ежедневно работают с высокими нагрузками: миллионы транзакций и запросов проходят через их системы чуть ли не каждую секунду. Чтобы такая инфраструктура функционировала без сбоев, которые могут привести к существенным потерям, важно ее спроектировать в общей логике как единое целое. Но когда системы собираются по частям, как лоскутное одеяло, проблемы накапливаются стремительно.
Организации сталкиваются с несовместимостью оборудования и ПО, ошибками в сетевой архитектуре, дублированием функций между департаментами. Согласно исследованию Orion Soft 2024 года, 62% крупнейших российских компаний испытывают трудности при внедрении отечественного программного обеспечения именно из-за несовместимости решений разных производителей. Попытки «починить» инфраструктуру постфактум обходятся дороже первоначальных инвестиций. Приходится не только устранять технические проблемы, но и компенсировать репутационные потери из-за простоев и сбоев в обслуживании клиентов. В итоге падает эффективность бизнеса, снижается конкурентоспособность, а цифровые инициативы не дают результатов.
Первопроходцами в решении этой проблемы стали крупнейшие гиперскейлеры — Google, Amazon, Rackspace. Несколько лет назад они отказались от подхода, при котором инфраструктура строится из набора независимых компонентов, и перешли к проектированию глубоко интегрированных систем. Для них стало очевидно: добавление новых звеньев в разрозненную цепочку не дает нужного эффекта. Только системное проектирование — с учетом архитектуры, интеграции, резервирования и масштабирования — обеспечивает устойчивость под высокими нагрузками. Эта логика постепенно стала доминирующей во всем мире.
В России эта тенденция усилилась на фоне курса на импортозамещение и обеспечение технологического суверенитета. Банки, госкорпорации, телеком-операторы переходят на отечественное программное обеспечение и ищут пути ускоренной консолидации инфраструктуры. Борьба с IT-зоопарком становится не только вопросом эффективности, но и стратегической необходимостью: именно целостные архитектуры позволяют быстрее и безопаснее адаптироваться к новым требованиям, в том числе нормативным.
Показательный пример — Газпромбанк, один из крупнейших универсальных финансовых институтов страны. Столкнувшись с необходимостью обеспечить технологическую независимость, банк разработал стратегию модернизации IT-ландшафта с применением российских программно-аппаратных решений. Цель — создать надежную инфраструктуру, способную масштабироваться и адаптироваться под будущие задачи, не теряя устойчивости.
Современные программно-аппаратные комплексы выходят за рамки отдельных серверов или систем хранения: они объединяются в единую модульную платформу, выстроенную по принципу частного облака. Такая архитектура позволяет динамически распределять вычислительные ресурсы, управлять данными и сервисами из единого центра, обеспечивая их масштабируемость и отказоустойчивость. В результате компании получают не просто набор интегрированных компонентов, а гибкую, самоадаптирующуюся инфраструктуру, способную быстро реагировать на рост нагрузки и изменения бизнес-задач. Именно на этом уровне рождается новая логика — инфраструктура как динамическая экосистема, где управление данными становится ядром всей цифровой архитектуры.
Одним из инструментов консолидации становятся преднастроенные программно-аппаратные комплексы (ПАК). Это не «волшебная таблетка», а логичный шаг на пути от фрагментированной IT-среды к зрелой архитектуре. ПАК проектируются как целостные системы с глубокой интеграцией компонентов и принципами безопасности «по умолчанию» (Secure by design). За счет этого компании получают предсказуемую инфраструктуру с единым контуром управления, проверенной производительностью и готовностью к масштабированию.
В долгосрочной перспективе такой подход снижает совокупную стоимость владения (общую сумму всех расходов на актив за весь срок его использования): сокращаются капитальные и операционные расходы, упрощается сопровождение, ускоряется реагирование на инциденты. Именно поэтому все больше российских банков и госкорпораций, переходя на отечественные решения, отказываются от точечного импортозамещения в пользу построения инфраструктуры на базе ПАК. В 2024 году Минпромторг выделил 1 млрд рублей на безопасный переход субъектов критической информационной инфраструктуры на российские ПАK.
Мировые тренды демонстрируют рост заинтересованности компаний и госпредприятий к комплексным инфраструктурным решениям. По прогнозам Gartner, мировые расходы на IT в 2025 году достигнут $5,61 трлн — рост на 9,8% по сравнению с 2024-м. Особенно быстро растут инвестиции в инфраструктуру дата-центров и высоконагруженные системы — это прямое следствие стремления бизнеса к масштабируемости и устойчивости под растущими ИИ-нагрузками.
Российский рынок движется в том же направлении. По данным консалтинговой компании Б1, объем сегмента ПАК в 2024 году составил 96 млрд рублей, а к 2030 году может достичь 287 млрд рублей, при среднем темпе роста 20% в год. Доля российских ПАК в установленном парке решений может вырасти до 40%. Всего расходы крупного бизнеса и госсектора на IT в России в 2024 году оцениваются в 3,7 трлн рублей, а рынок инфраструктур для высоконагруженных систем — в 560 млрд рублей.
Этот материал опубликован на платформе бизнес-сообщества Forbes Экспертиза
IT-инфраструктура давно перестала быть «вспомогательной» функцией: она определяет скорость обслуживания клиентов, надежность ключевых сервисов, возможность масштабирования. Банки, телеком-операторы, госкорпорации ежедневно работают с высокими нагрузками: миллионы транзакций и запросов проходят через их системы чуть ли не каждую секунду. Чтобы такая инфраструктура функционировала без сбоев, которые могут привести к существенным потерям, важно ее спроектировать в общей логике как единое целое. Но когда системы собираются по частям, как лоскутное одеяло, проблемы накапливаются стремительно.
Организации сталкиваются с несовместимостью оборудования и ПО, ошибками в сетевой архитектуре, дублированием функций между департаментами. Согласно исследованию Orion Soft 2024 года, 62% крупнейших российских компаний испытывают трудности при внедрении отечественного программного обеспечения именно из-за несовместимости решений разных производителей. Попытки «починить» инфраструктуру постфактум обходятся дороже первоначальных инвестиций. Приходится не только устранять технические проблемы, но и компенсировать репутационные потери из-за простоев и сбоев в обслуживании клиентов. В итоге падает эффективность бизнеса, снижается конкурентоспособность, а цифровые инициативы не дают результатов.
От зоопарка к системному проектированию
Первопроходцами в решении этой проблемы стали крупнейшие гиперскейлеры — Google, Amazon, Rackspace. Несколько лет назад они отказались от подхода, при котором инфраструктура строится из набора независимых компонентов, и перешли к проектированию глубоко интегрированных систем. Для них стало очевидно: добавление новых звеньев в разрозненную цепочку не дает нужного эффекта. Только системное проектирование — с учетом архитектуры, интеграции, резервирования и масштабирования — обеспечивает устойчивость под высокими нагрузками. Эта логика постепенно стала доминирующей во всем мире.
В России эта тенденция усилилась на фоне курса на импортозамещение и обеспечение технологического суверенитета. Банки, госкорпорации, телеком-операторы переходят на отечественное программное обеспечение и ищут пути ускоренной консолидации инфраструктуры. Борьба с IT-зоопарком становится не только вопросом эффективности, но и стратегической необходимостью: именно целостные архитектуры позволяют быстрее и безопаснее адаптироваться к новым требованиям, в том числе нормативным.
Показательный пример — Газпромбанк, один из крупнейших универсальных финансовых институтов страны. Столкнувшись с необходимостью обеспечить технологическую независимость, банк разработал стратегию модернизации IT-ландшафта с применением российских программно-аппаратных решений. Цель — создать надежную инфраструктуру, способную масштабироваться и адаптироваться под будущие задачи, не теряя устойчивости.
Ступень эволюции
Современные программно-аппаратные комплексы выходят за рамки отдельных серверов или систем хранения: они объединяются в единую модульную платформу, выстроенную по принципу частного облака. Такая архитектура позволяет динамически распределять вычислительные ресурсы, управлять данными и сервисами из единого центра, обеспечивая их масштабируемость и отказоустойчивость. В результате компании получают не просто набор интегрированных компонентов, а гибкую, самоадаптирующуюся инфраструктуру, способную быстро реагировать на рост нагрузки и изменения бизнес-задач. Именно на этом уровне рождается новая логика — инфраструктура как динамическая экосистема, где управление данными становится ядром всей цифровой архитектуры.
Одним из инструментов консолидации становятся преднастроенные программно-аппаратные комплексы (ПАК). Это не «волшебная таблетка», а логичный шаг на пути от фрагментированной IT-среды к зрелой архитектуре. ПАК проектируются как целостные системы с глубокой интеграцией компонентов и принципами безопасности «по умолчанию» (Secure by design). За счет этого компании получают предсказуемую инфраструктуру с единым контуром управления, проверенной производительностью и готовностью к масштабированию.
В долгосрочной перспективе такой подход снижает совокупную стоимость владения (общую сумму всех расходов на актив за весь срок его использования): сокращаются капитальные и операционные расходы, упрощается сопровождение, ускоряется реагирование на инциденты. Именно поэтому все больше российских банков и госкорпораций, переходя на отечественные решения, отказываются от точечного импортозамещения в пользу построения инфраструктуры на базе ПАК. В 2024 году Минпромторг выделил 1 млрд рублей на безопасный переход субъектов критической информационной инфраструктуры на российские ПАK.
Инвестиции в комплексность
Мировые тренды демонстрируют рост заинтересованности компаний и госпредприятий к комплексным инфраструктурным решениям. По прогнозам Gartner, мировые расходы на IT в 2025 году достигнут $5,61 трлн — рост на 9,8% по сравнению с 2024-м. Особенно быстро растут инвестиции в инфраструктуру дата-центров и высоконагруженные системы — это прямое следствие стремления бизнеса к масштабируемости и устойчивости под растущими ИИ-нагрузками.
Российский рынок движется в том же направлении. По данным консалтинговой компании Б1, объем сегмента ПАК в 2024 году составил 96 млрд рублей, а к 2030 году может достичь 287 млрд рублей, при среднем темпе роста 20% в год. Доля российских ПАК в установленном парке решений может вырасти до 40%. Всего расходы крупного бизнеса и госсектора на IT в России в 2024 году оцениваются в 3,7 трлн рублей, а рынок инфраструктур для высоконагруженных систем — в 560 млрд рублей.
