Молодежь на рынке труда: предпочтения и предложения
Способствовать наполнению рынка труда молодыми кадрами, помогать молодежи находить свое место в жизни — приоритетные задачи для социального блока московского правительства.
Мониторинг рынка показывает колоссальный спрос на молодых специалистов, в том числе со средним профессиональным образованием. Квалифицированные кадры нужны во всех отраслях городской экономики — от промышленности и строительства до сферы услуг и индустрии гостеприимства. Бизнес остро нуждается в притоке свежих сил, понимая, что это инвестиция компаний и предприятий в способность оптимально меняться и отвечать на вызовы времени.
При этом ряд экспертов описывает ситуацию, связанную с трудоустройством студентов-старшекурсников и только что выпустившихся специалистов, как непростую. У компаний есть вакансии, но выпускники могут не соответствовать требованиям по квалификации. Наниматели готовы брать и обучать, однако даже при дополнительных инструментах привлечения стороны часто не приходят к удовлетворяющему каждого результату. У молодых соискателей дополнительные требования, например, полностью удаленный формат работы, гибридный график, а также достаточно высокая для начинающего сотрудника зарплата, а у потенциальных работодателей — отсутствие возможности подстраиваться под все эти ожидания.
В то же время другие аналитики рынка, соглашаясь с тезисом о порой неоправданно высоком уровне запросов, отмечают, многие студенты готовы стажироваться с понижением зарплаты при условии, что компания предлагает прозрачный карьерный рост. Эти же эксперты констатируют: на рынок выходят представители поколения зумеров, родившиеся в 1997–2012 годах, первые, кто вырос в эпоху Интернета и социальных сетей. Они стремятся к ярким, увлекающим их проектам, быстро усваивают новое, моментально переключаются с одного вида деятельности на другой. И поскольку в уже осознанном возрасте застали мировую финансово-экономическую рецессию конца 2000-х, практически не опасаются вызовов. По крайней мере, выбирая между самореализацией и стабильностью, предпочтение отдают первому.
Безусловно, молодежь нуждается в поддержке, и московская служба занятости — крупный государственный кадровый оператор — способна ее обеспечить. Для того чтобы молодые люди осознанно принимали решение о карьере и своем будущем работодателе, нами сформирована экосистема сервисов. Она включает в себя, в частности, блок профориентации, который помогает школьникам понять свои интересы и попробовать профессию заранее, что называется, руками — пройти профессиональные пробы на днях открытых дверей в колледжах.
Наряду с развитием структуры сервисов мы совершенствуем систему среднего профессионального образования. В рамках этой работы, во-первых, совместно с работодателями корректируем образовательные программы. В их основу закладывается такой базовый принцип, как практикоориентированность. На данный момент около 70% времени обучения отводится на практические занятия и развитие компетенций, которые выпускники смогут применить на реальной работе.
Во-вторых, модернизируем образовательную инфраструктуру в целом — создаем с применением передовых мировых практик новые колледжи, масштабно обновляем материально-техническую базу уже работающих учебных заведений, расширяем возможности единой цифровой образовательной платформы на систему среднего профессионального образования. Стоит подчеркнуть: постоянная сонастройка с профессиональным сообществом, работа под запрос работодателей — один из ключевых элементов всех наших изменений.
Нами предусмотрены и такие ситуации, когда молодой специалист считает, что ему стоит оперативно усилиться в какой-либо компетенции или получить новую, не изученную в колледже или вузе. Мы разработали пакет образовательных программ от лучших провайдеров столицы в наиболее востребованных отраслях. Каждый курс длится около трех месяцев, обучение, например, рабочим специальностям проходит прямо на производственных площадках предприятий. Каждый соискатель получает помощь в выборе направления, а значит, увеличивает шансы найти свою нишу на масштабном и диверсифицированном столичном рынке труда.
Это, по сути, современная инфраструктура, заточенная на быструю переподготовку большого числа соискателей, позволяющая им получить востребованную профессию в зависимости от рыночной конъюнктуры. И своей задачей мы видим не только ее развитие, но и повышение привлекательности в глазах работодателей и соискателей — сообществ, для которых московская служба занятости является важным связующим звеном.
Этот материал опубликован на платформе бизнес-сообщества Forbes Экспертиза
Мониторинг рынка показывает колоссальный спрос на молодых специалистов, в том числе со средним профессиональным образованием. Квалифицированные кадры нужны во всех отраслях городской экономики — от промышленности и строительства до сферы услуг и индустрии гостеприимства. Бизнес остро нуждается в притоке свежих сил, понимая, что это инвестиция компаний и предприятий в способность оптимально меняться и отвечать на вызовы времени.
При этом ряд экспертов описывает ситуацию, связанную с трудоустройством студентов-старшекурсников и только что выпустившихся специалистов, как непростую. У компаний есть вакансии, но выпускники могут не соответствовать требованиям по квалификации. Наниматели готовы брать и обучать, однако даже при дополнительных инструментах привлечения стороны часто не приходят к удовлетворяющему каждого результату. У молодых соискателей дополнительные требования, например, полностью удаленный формат работы, гибридный график, а также достаточно высокая для начинающего сотрудника зарплата, а у потенциальных работодателей — отсутствие возможности подстраиваться под все эти ожидания.
В то же время другие аналитики рынка, соглашаясь с тезисом о порой неоправданно высоком уровне запросов, отмечают, многие студенты готовы стажироваться с понижением зарплаты при условии, что компания предлагает прозрачный карьерный рост. Эти же эксперты констатируют: на рынок выходят представители поколения зумеров, родившиеся в 1997–2012 годах, первые, кто вырос в эпоху Интернета и социальных сетей. Они стремятся к ярким, увлекающим их проектам, быстро усваивают новое, моментально переключаются с одного вида деятельности на другой. И поскольку в уже осознанном возрасте застали мировую финансово-экономическую рецессию конца 2000-х, практически не опасаются вызовов. По крайней мере, выбирая между самореализацией и стабильностью, предпочтение отдают первому.
Безусловно, молодежь нуждается в поддержке, и московская служба занятости — крупный государственный кадровый оператор — способна ее обеспечить. Для того чтобы молодые люди осознанно принимали решение о карьере и своем будущем работодателе, нами сформирована экосистема сервисов. Она включает в себя, в частности, блок профориентации, который помогает школьникам понять свои интересы и попробовать профессию заранее, что называется, руками — пройти профессиональные пробы на днях открытых дверей в колледжах.
Наряду с развитием структуры сервисов мы совершенствуем систему среднего профессионального образования. В рамках этой работы, во-первых, совместно с работодателями корректируем образовательные программы. В их основу закладывается такой базовый принцип, как практикоориентированность. На данный момент около 70% времени обучения отводится на практические занятия и развитие компетенций, которые выпускники смогут применить на реальной работе.
Во-вторых, модернизируем образовательную инфраструктуру в целом — создаем с применением передовых мировых практик новые колледжи, масштабно обновляем материально-техническую базу уже работающих учебных заведений, расширяем возможности единой цифровой образовательной платформы на систему среднего профессионального образования. Стоит подчеркнуть: постоянная сонастройка с профессиональным сообществом, работа под запрос работодателей — один из ключевых элементов всех наших изменений.
Нами предусмотрены и такие ситуации, когда молодой специалист считает, что ему стоит оперативно усилиться в какой-либо компетенции или получить новую, не изученную в колледже или вузе. Мы разработали пакет образовательных программ от лучших провайдеров столицы в наиболее востребованных отраслях. Каждый курс длится около трех месяцев, обучение, например, рабочим специальностям проходит прямо на производственных площадках предприятий. Каждый соискатель получает помощь в выборе направления, а значит, увеличивает шансы найти свою нишу на масштабном и диверсифицированном столичном рынке труда.
Это, по сути, современная инфраструктура, заточенная на быструю переподготовку большого числа соискателей, позволяющая им получить востребованную профессию в зависимости от рыночной конъюнктуры. И своей задачей мы видим не только ее развитие, но и повышение привлекательности в глазах работодателей и соискателей — сообществ, для которых московская служба занятости является важным связующим звеном.
