Здоровая экономия: как занять свою нишу на рынке, который только начинает расти
На российском рынке существует множество развивающихся направлений бизнеса. Перспектива стать одним из первых очень заманчива, но в то же время этот путь нельзя назвать простым: нет никаких гарантий, что данный вид бизнеса принесет свои плоды, и отсутствуют примеры и эксперты, у которых можно было бы чему-то научиться. Сфера биохакинга является ярким примером такого направления.
Я заинтересовался оздоровительными технологиями для личной трансформации. До 2020 года длительный период жил в Испании, где сильно запустил свое здоровье: неправильно питался, пил много вина, мало двигался. В итоге я стал весить 110 кг и был не в лучшей форме. На тот момент у меня был опыт бизнеса с лекарственными травами и БАДами в России, но тогда был другой рынок, не было маркетплейсов, развитие шло сложно. В начале пандемии, когда всех стали интересовать способы укрепления иммунитета, Университет Базеля в Швейцарии выпустил исследование, которое показало, что очищенный дигидрокверцетин может тормозить активность коронавируса. У меня имелось производство именно этого сырья, и на волне интереса к профилактике ковида я нашел в США крупного дистрибьютора. Мы основали компанию, и с того момента я начал полностью погружаться в проекты, связанные со здоровьем.
Там же, в США, и началось мое увлечение биохакингом. Я стал изучать методики, технологии, рынок, участвовал в конференциях, знакомился с энтузиастами, учеными, инженерами, предпринимателями. Тогда же начал получать образование в области физиологии и биомеханики в Медицинской школе Гарварда, но самое главное, я начал испытывать биохакинг на себе. Отладил режим сна, перешел на интервальное питание (благодаря чему довел до нормального уровня вес), сбалансировал гормональную систему. С помощью технологий я фактически себя переделал: мне почти 43 года, а основные биомаркеры аналогичны показателям 20-летнего человека. Более того, по моим ощущениям, сейчас уровень стрессоустойчивости, мотивация, энергичность, способность к концентрации, выносливость у меня выше, чем я себя помню в 20 лет. Я осознал, что моя миссия — поделиться этим состоянием и знаниями с другими людьми.
В 2023 году я открыл свой первый центр биохакинга в Испании. Это был экспериментальный проект. Я просто покупал приглянувшееся оборудование, пользовался сам, работал с гостями центра, изучал методики и думал о том, как бы все это систематизировать. Когда набрался опыта, сделал новый проект уже в Дубае совместно с двумя профессиональными атлетами. Мы открыли студию, рассчитанную на тех, кому нужен продвинутый уровень биохакинга. У нас тренируется много спортсменов, в том числе знаменитости, такие как Конор Макгрегор. Только представьте: кругом роботизированные тренажеры с мониторами и графиками, кислородные и СО2-концентраторы, трубки, шланги, провода, люди в кислородных масках и датчиках. Со стороны может показаться, что это не люди тренируются, а какой-то футуристический завод по созданию киборгов. Мы рады всем, но в действительности, когда туда попадает среднестатистический человек со средней физиологией, он может чувствовать себя неуютно. И это навело меня на мысли о новом проекте.
В какой-то момент я понял, что хочу создавать продукты для обычных людей, которые не могут с головой погружаться в биохакинг, не хотят тратить время на изучение биологии, не любят медицину и сложные термины. Задача была такой, чтобы обычный человек, спокойно занимающийся своими рутинными делами, карьерой, семьей и любимым хобби, без погружения в тонкости и сложности биологии смог получать быстрые и заметные результаты для тела и здоровья. Так родилась концепция центров биохакинга «Вивион». Причем выходить с ней я решил на российский рынок.
Перед запуском проекта мы, конечно, изучали потенциальный спрос и целевую аудиторию. Преимущественно это руководители высокого и среднего звена, у которых для поддержания здоровья есть максимум четыре часа свободного времени в неделю. Биохакинг на российском рынке представлен пока скудно. Есть искажения информации и стереотипы: биохакинг ассоциируется преимущественно с капельницами и биодобавками. Но образовательная деятельность уже идет. Сейчас в Москве развиваются несколько профессиональных сообществ в области биохакинга, превентивной и персонализированной медицины — проводятся мероприятия, фестивали, круглые столы. Я вхожу в них как эксперт по технологиям. Также хожу на подкасты, веду социальные сети, читаю лекции, стараюсь выступать на более широкую аудиторию, рассказывать о подходах и методиках. Это вызывает отклик у людей, которые хотят понимать базовые вещи (как работает метаболизм, что такое тестостерон, кортизол и инсулин, гормоны и витамины), но при этом не хотят углубляться в тонкости и сложности биологии и медицины.
На основе изучения потребительских предпочтений у нас сформировалась концепция: экономия времени для занятых людей. Я тщательно продумал и подобрал технологии, которые объединены в систему, позволяющую, по нашим расчетам, добиваться результата за два-четыре часа занятий в неделю. Я уверен, что такой расход времени доступен даже для самого загруженного руководителя. «Вивион» — это комбинация методов тренировки и восстановления, эффективно работающая именно в системе, не требующая глубокого изучения и понимания процессов и при этом занимающая мало времени. Исходя из этой концепции (студия должна находиться в пешей и транспортной доступности для потенциальных гостей), мы выбрали локацию — Москва-Сити. При размещении в бизнес-центре посетители могут приходить в любое удобное время, например в обеденный перерыв. С момента открытия центра в апреле 2025 года на программу V-Code (наш главный продукт) записалось уже более 50 человек.
Около года назад у нас возникло новое направление — организация рабочего пространства и оздоровления для сотрудников компаний. Оно появилось из запроса, и я считаю его очень перспективным и актуальным. Суть заключается в создании условий, при которых сотрудники могли бы с минимальными усилиями (или незаметно для себя) получать пользу для здоровья. Помимо различных аспектов эргономики и комфортабельности, это еще и доступ к системе восстановления и тренировок прямо в офисе. Сейчас мы разрабатываем реструктуризацию рабочего пространства сразу нескольким компаниям.
В офисе нашего первого корпоративного клиента работает 1600 человек. Владельцы бизнеса готовы инвестировать в такие изменения, потому что здоровье сотрудников имеет прямую связь с прибылью. Сейчас уже всем очевидно, что уставшие и выгоревшие сотрудники меньше выкладываются, больше ошибаются, в итоге процессы затягиваются или нарушаются, это сказывается на финансовых показателях.
Позиционирование «Вивион» (к слову, о рыночной нише) сейчас выглядит следующим образом. Первая ценность, которую я предлагаю клиентам, — это время. Чем лучше состояние здоровья, тем больше времени и на любимые занятия, и на саму жизнь. Для бизнеса более здоровые сотрудники, более эффективные процессы — это тоже экономия времени, конкурентные преимущества. Вторая в списке, но не менее значимая ценность — обоснованность. Я не работаю с экспериментальными методиками или технологиями. Только клинически обоснованные методы с историей применения, понятными механизмами действия и понятной результативностью. Третья ценность — это результат. Для этого у нас есть входящий и выходящий чекап. Я хочу, чтобы гости получали пользу от нашей работы, но не просто чувствовали свои изменения, а видели реальные измеримые показатели.
Изначально «Вивион» задумывался как сетевой продукт, и сейчас мы отлаживаем бизнес-процессы, чтобы четко понимать, как лучше масштабироваться. Россия будет занимать одно из лидирующих мест в мире по уровню развития и степени внедрения технологий биохакинга, превентивной и персонализированной медицины. Я это вижу по степени заинтересованности молодых людей, по количеству посетителей мероприятий, по формированию новых сообществ. Сохранение и приумножение здоровья с молодости становится приоритетом, драйвером развития, даже, на мой взгляд, новой национальной идеей.
В нашей стране много пытливых умов, которым это интересно. Уже сейчас существует множество компаний, которые работают над созданием отечественного оборудования, новых продуктов, сервисов и т.п. Я уверен, мы стоим у истоков невероятных изменений в лучшую сторону, и общими усилиями эти изменения придут быстрее.
Этот материал опубликован на платформе бизнес-сообщества Forbes Экспертиза
Биохакинг как личная история
Я заинтересовался оздоровительными технологиями для личной трансформации. До 2020 года длительный период жил в Испании, где сильно запустил свое здоровье: неправильно питался, пил много вина, мало двигался. В итоге я стал весить 110 кг и был не в лучшей форме. На тот момент у меня был опыт бизнеса с лекарственными травами и БАДами в России, но тогда был другой рынок, не было маркетплейсов, развитие шло сложно. В начале пандемии, когда всех стали интересовать способы укрепления иммунитета, Университет Базеля в Швейцарии выпустил исследование, которое показало, что очищенный дигидрокверцетин может тормозить активность коронавируса. У меня имелось производство именно этого сырья, и на волне интереса к профилактике ковида я нашел в США крупного дистрибьютора. Мы основали компанию, и с того момента я начал полностью погружаться в проекты, связанные со здоровьем.
Там же, в США, и началось мое увлечение биохакингом. Я стал изучать методики, технологии, рынок, участвовал в конференциях, знакомился с энтузиастами, учеными, инженерами, предпринимателями. Тогда же начал получать образование в области физиологии и биомеханики в Медицинской школе Гарварда, но самое главное, я начал испытывать биохакинг на себе. Отладил режим сна, перешел на интервальное питание (благодаря чему довел до нормального уровня вес), сбалансировал гормональную систему. С помощью технологий я фактически себя переделал: мне почти 43 года, а основные биомаркеры аналогичны показателям 20-летнего человека. Более того, по моим ощущениям, сейчас уровень стрессоустойчивости, мотивация, энергичность, способность к концентрации, выносливость у меня выше, чем я себя помню в 20 лет. Я осознал, что моя миссия — поделиться этим состоянием и знаниями с другими людьми.
Хобби превращается в бизнес
В 2023 году я открыл свой первый центр биохакинга в Испании. Это был экспериментальный проект. Я просто покупал приглянувшееся оборудование, пользовался сам, работал с гостями центра, изучал методики и думал о том, как бы все это систематизировать. Когда набрался опыта, сделал новый проект уже в Дубае совместно с двумя профессиональными атлетами. Мы открыли студию, рассчитанную на тех, кому нужен продвинутый уровень биохакинга. У нас тренируется много спортсменов, в том числе знаменитости, такие как Конор Макгрегор. Только представьте: кругом роботизированные тренажеры с мониторами и графиками, кислородные и СО2-концентраторы, трубки, шланги, провода, люди в кислородных масках и датчиках. Со стороны может показаться, что это не люди тренируются, а какой-то футуристический завод по созданию киборгов. Мы рады всем, но в действительности, когда туда попадает среднестатистический человек со средней физиологией, он может чувствовать себя неуютно. И это навело меня на мысли о новом проекте.
В какой-то момент я понял, что хочу создавать продукты для обычных людей, которые не могут с головой погружаться в биохакинг, не хотят тратить время на изучение биологии, не любят медицину и сложные термины. Задача была такой, чтобы обычный человек, спокойно занимающийся своими рутинными делами, карьерой, семьей и любимым хобби, без погружения в тонкости и сложности биологии смог получать быстрые и заметные результаты для тела и здоровья. Так родилась концепция центров биохакинга «Вивион». Причем выходить с ней я решил на российский рынок.
Перед запуском проекта мы, конечно, изучали потенциальный спрос и целевую аудиторию. Преимущественно это руководители высокого и среднего звена, у которых для поддержания здоровья есть максимум четыре часа свободного времени в неделю. Биохакинг на российском рынке представлен пока скудно. Есть искажения информации и стереотипы: биохакинг ассоциируется преимущественно с капельницами и биодобавками. Но образовательная деятельность уже идет. Сейчас в Москве развиваются несколько профессиональных сообществ в области биохакинга, превентивной и персонализированной медицины — проводятся мероприятия, фестивали, круглые столы. Я вхожу в них как эксперт по технологиям. Также хожу на подкасты, веду социальные сети, читаю лекции, стараюсь выступать на более широкую аудиторию, рассказывать о подходах и методиках. Это вызывает отклик у людей, которые хотят понимать базовые вещи (как работает метаболизм, что такое тестостерон, кортизол и инсулин, гормоны и витамины), но при этом не хотят углубляться в тонкости и сложности биологии и медицины.
На основе изучения потребительских предпочтений у нас сформировалась концепция: экономия времени для занятых людей. Я тщательно продумал и подобрал технологии, которые объединены в систему, позволяющую, по нашим расчетам, добиваться результата за два-четыре часа занятий в неделю. Я уверен, что такой расход времени доступен даже для самого загруженного руководителя. «Вивион» — это комбинация методов тренировки и восстановления, эффективно работающая именно в системе, не требующая глубокого изучения и понимания процессов и при этом занимающая мало времени. Исходя из этой концепции (студия должна находиться в пешей и транспортной доступности для потенциальных гостей), мы выбрали локацию — Москва-Сити. При размещении в бизнес-центре посетители могут приходить в любое удобное время, например в обеденный перерыв. С момента открытия центра в апреле 2025 года на программу V-Code (наш главный продукт) записалось уже более 50 человек.
Вопрос масштабирования
Около года назад у нас возникло новое направление — организация рабочего пространства и оздоровления для сотрудников компаний. Оно появилось из запроса, и я считаю его очень перспективным и актуальным. Суть заключается в создании условий, при которых сотрудники могли бы с минимальными усилиями (или незаметно для себя) получать пользу для здоровья. Помимо различных аспектов эргономики и комфортабельности, это еще и доступ к системе восстановления и тренировок прямо в офисе. Сейчас мы разрабатываем реструктуризацию рабочего пространства сразу нескольким компаниям.
В офисе нашего первого корпоративного клиента работает 1600 человек. Владельцы бизнеса готовы инвестировать в такие изменения, потому что здоровье сотрудников имеет прямую связь с прибылью. Сейчас уже всем очевидно, что уставшие и выгоревшие сотрудники меньше выкладываются, больше ошибаются, в итоге процессы затягиваются или нарушаются, это сказывается на финансовых показателях.
Позиционирование «Вивион» (к слову, о рыночной нише) сейчас выглядит следующим образом. Первая ценность, которую я предлагаю клиентам, — это время. Чем лучше состояние здоровья, тем больше времени и на любимые занятия, и на саму жизнь. Для бизнеса более здоровые сотрудники, более эффективные процессы — это тоже экономия времени, конкурентные преимущества. Вторая в списке, но не менее значимая ценность — обоснованность. Я не работаю с экспериментальными методиками или технологиями. Только клинически обоснованные методы с историей применения, понятными механизмами действия и понятной результативностью. Третья ценность — это результат. Для этого у нас есть входящий и выходящий чекап. Я хочу, чтобы гости получали пользу от нашей работы, но не просто чувствовали свои изменения, а видели реальные измеримые показатели.
Изначально «Вивион» задумывался как сетевой продукт, и сейчас мы отлаживаем бизнес-процессы, чтобы четко понимать, как лучше масштабироваться. Россия будет занимать одно из лидирующих мест в мире по уровню развития и степени внедрения технологий биохакинга, превентивной и персонализированной медицины. Я это вижу по степени заинтересованности молодых людей, по количеству посетителей мероприятий, по формированию новых сообществ. Сохранение и приумножение здоровья с молодости становится приоритетом, драйвером развития, даже, на мой взгляд, новой национальной идеей.
В нашей стране много пытливых умов, которым это интересно. Уже сейчас существует множество компаний, которые работают над созданием отечественного оборудования, новых продуктов, сервисов и т.п. Я уверен, мы стоим у истоков невероятных изменений в лучшую сторону, и общими усилиями эти изменения придут быстрее.
