Неловкий камбэк: возвращение западных компаний уже не изменит расклад сил в сфере IT-услуг
Весной российские IT-компании через профильные объединения подняли вопрос о господдержке в случае возвращения на рынок зарубежных поставщиков программного обеспечения (ПО) и оборудования. В частности, с предложением выработать меры поддержки участников отрасли к председателю правительства РФ Михаилу Мишустину обратилась Ассоциация разработчиков и производителей электроники. Действительно, вероятность возвращения западных компаний весьма активно обсуждается в профессиональном сообществе. Однако в России уже есть сфера, которая успела выработать «иммунитет» в случае подобного развития событий, — это IT-услуги.
Еще до ухода зарубежных игроков услуги в области IT преимущественно оказывали отечественные компании с российским персоналом. По информации TAdviser, в 2020 году на топ-10 российских компаний пришлось более половины всего объема рынка IT-услуг. Согласно данным Минцифры, в 2022 году уровень внедрения общесистемного и прикладного программного обеспечения отечественной разработки уже достигал 50%.
Поэтому трансформация последних лет произошла максимально быстро и безболезненно — можно констатировать, что импортозамещение в сфере IT-услуг уже состоялось. Например, в 2022 году данный сегмент вырос на 9% вопреки прогнозам аналитиков IDC о падении на 25%.
Да, были определенные пертурбации, связанные с переходом сотрудников из одних компаний в другие, отъездом специалистов за рубеж. Но решающего влияния на отрасль это не оказало. Российские поставщики заняли прочные позиции на внутреннем рынке. Заказчики уже тоже ориентируются именно на местные компании. По прогнозам аналитиков, рост сферы IT практически полностью обеспечит внутренний рынок, объем которого далеко не исчерпан. Так что если западные игроки вернутся в страну в обозримом будущем, кардинально это не изменит расклад сил.
В других сегментах IT дела обстоят несколько иначе. В сфере услуг главным капиталом являются люди, в области разработки ПО и оборудования во главе угла все же стоит конкретный продукт — неважно, будь то система или процессор. Программное и аппаратное обеспечение требуют огромных инвестиций с достаточно длинным периодом окупаемости, который зачастую составляет не менее 5–10 лет, поэтому в случае возвращения зарубежных игроков многие отечественные разработчики могут не выдержать конкуренции. В других странах эти рынки и компетенции развивались десятилетиями — у нашего бизнеса просто не было столько времени.
Поддержка российским производителям ПО и оборудования, конечно, нужна. Я думаю, при необходимости правительство разработает ряд мер, как и предлагают профильные ассоциации. Например, приоритет должен быть автоматически отдан отечественным производителям в госзакупках. В этом случае российские вендоры смогут сохранить доминирующие позиции на рынке. На мой взгляд, это достаточно понятная стратегия, она применима во многих странах.
Однако дамоклов меч в виде камбэка «западных партнеров» не единственный вызов для российских компаний. Приходится констатировать, что в отрасли появились признаки стагнации. Ни для кого не секрет, что во второй половине 2024-го некоторые IT-компании сокращали персонал, чего не случалось уже очень давно. Многие организации урезают расходы, в том числе инвестиции в IT.
В первую очередь это связано с повышенной ключевой ставкой, с высокой стоимостью денег. В то же время мы видим в отрасли достаточно много интересных проектов, все-таки велика потребность в импортозамещении и цифровизации в целом, так что ситуация, на мой взгляд, неоднозначная.
Среди актуальных проблем для российской IT-сферы можно также отметить нехватку высококлассных специалистов и постоянную угрозу кибератак на участников рынка и заказчиков. Глава Минцифры Максут Шадаев оценивал дефицит разработчиков в России примерно в 500 000 – 700 000 человек, он же отмечал, что сотрудники по информационной безопасности необходимы в каждой организации так же, как и специалисты по пожарной.
Несмотря на сложности в экономике и вопросы конкуренции, в целом я позитивно оцениваю состояние отрасли информационных технологий. Мы видим существенный прогресс отечественных разработчиков, постоянное внимание и поддержку со стороны государства. Прогнозируется, что 55% от более чем 3 трлн рублей, которые запланировано вложить в технологическое развитие России, придется на госинвестиции.
Думаю, в течение 5–10 лет нашей стране по силам провести импортозамещение критической информационной инфраструктуры, что позволит говорить о полноценном технологическом суверенитете. Что касается остальных направлений, то сфера IT развивается в мировом масштабе, так или иначе мы продолжаем сотрудничество с другими странами, в том числе глобального Юга. Впереди еще очень много работы, но задел на будущее развитие уже создан: сформированная экспертиза, доверие клиентов, устойчивые процессы и гибкость к макроэкономическим шокам. Технологический суверенитет — не лозунг, а направление, где уже есть конкретные шаги.
Лига Цифровой Экономики — одна из компаний, которым удалось не только удержать позиции, но и показать рост. Несмотря на макроэкономические сложности на рынке, выручка Лиги за 2024 год составила 37,7 млрд рублей с НДС. Это на 9% выше аналогичного показателя 2023 года. Число сотрудников компании также продолжает расти и сегодня составляет 6 140 экспертов.
Мы оказываем IT-услуги и предлагаем комплексный сервис: от прокладки кабеля и закупки серверов до поддержки западного ПО и внедрения новых систем на базе импортонезависимых технологий. Нам не столь важно, вернутся иностранные поставщики или нет. Как я уже сказал, отрасль услуг в этом смысле выгодно отличается от остальных сегментов IT.
В числе ключевых проектов Лиги в 2024 году — система контроля иностранных граждан в аэропортах, на вокзалах и автомобильных пунктах пропуска. С 1 декабря прошлого года система заработала в воздушных гаванях Москвы и МАПП «Маштаково» в Оренбургской области. С 30 июня 2025 года решение будет масштабировано на все пункты пропуска через российскую границу.
Среди новых для нас направлений — участие в развитии государственной информационной системы (ГИС) «Электронная путевка». Она предназначена для мониторинга рынка туристических услуг в России и обеспечения безопасного и качественного сервиса. Мы реализовали ключевые направления развития ГИС, получили экспертизу в новой индустрии, а также построили доверительные отношения с участниками цифровизации туризма.
Лига Цифровой Экономики продолжает работу и в традиционных для себя сегментах. Началась реализация больших проектов по импортозамещению ERP-систем. Мы помогаем крупным заказчикам, таким как Промсвязьбанк, «Фосагро», «Россети», «МОЭК», переходить на российские решения «1С», «Галактика ERP» и Global ERP.
Этот материал опубликован на платформе бизнес-сообщества Forbes Экспертиза
Еще до ухода зарубежных игроков услуги в области IT преимущественно оказывали отечественные компании с российским персоналом. По информации TAdviser, в 2020 году на топ-10 российских компаний пришлось более половины всего объема рынка IT-услуг. Согласно данным Минцифры, в 2022 году уровень внедрения общесистемного и прикладного программного обеспечения отечественной разработки уже достигал 50%.
Поэтому трансформация последних лет произошла максимально быстро и безболезненно — можно констатировать, что импортозамещение в сфере IT-услуг уже состоялось. Например, в 2022 году данный сегмент вырос на 9% вопреки прогнозам аналитиков IDC о падении на 25%.
Да, были определенные пертурбации, связанные с переходом сотрудников из одних компаний в другие, отъездом специалистов за рубеж. Но решающего влияния на отрасль это не оказало. Российские поставщики заняли прочные позиции на внутреннем рынке. Заказчики уже тоже ориентируются именно на местные компании. По прогнозам аналитиков, рост сферы IT практически полностью обеспечит внутренний рынок, объем которого далеко не исчерпан. Так что если западные игроки вернутся в страну в обозримом будущем, кардинально это не изменит расклад сил.
Возможные меры поддержки
В других сегментах IT дела обстоят несколько иначе. В сфере услуг главным капиталом являются люди, в области разработки ПО и оборудования во главе угла все же стоит конкретный продукт — неважно, будь то система или процессор. Программное и аппаратное обеспечение требуют огромных инвестиций с достаточно длинным периодом окупаемости, который зачастую составляет не менее 5–10 лет, поэтому в случае возвращения зарубежных игроков многие отечественные разработчики могут не выдержать конкуренции. В других странах эти рынки и компетенции развивались десятилетиями — у нашего бизнеса просто не было столько времени.
Поддержка российским производителям ПО и оборудования, конечно, нужна. Я думаю, при необходимости правительство разработает ряд мер, как и предлагают профильные ассоциации. Например, приоритет должен быть автоматически отдан отечественным производителям в госзакупках. В этом случае российские вендоры смогут сохранить доминирующие позиции на рынке. На мой взгляд, это достаточно понятная стратегия, она применима во многих странах.
Изменения на рынке
Однако дамоклов меч в виде камбэка «западных партнеров» не единственный вызов для российских компаний. Приходится констатировать, что в отрасли появились признаки стагнации. Ни для кого не секрет, что во второй половине 2024-го некоторые IT-компании сокращали персонал, чего не случалось уже очень давно. Многие организации урезают расходы, в том числе инвестиции в IT.
В первую очередь это связано с повышенной ключевой ставкой, с высокой стоимостью денег. В то же время мы видим в отрасли достаточно много интересных проектов, все-таки велика потребность в импортозамещении и цифровизации в целом, так что ситуация, на мой взгляд, неоднозначная.
Среди актуальных проблем для российской IT-сферы можно также отметить нехватку высококлассных специалистов и постоянную угрозу кибератак на участников рынка и заказчиков. Глава Минцифры Максут Шадаев оценивал дефицит разработчиков в России примерно в 500 000 – 700 000 человек, он же отмечал, что сотрудники по информационной безопасности необходимы в каждой организации так же, как и специалисты по пожарной.
Несмотря на сложности в экономике и вопросы конкуренции, в целом я позитивно оцениваю состояние отрасли информационных технологий. Мы видим существенный прогресс отечественных разработчиков, постоянное внимание и поддержку со стороны государства. Прогнозируется, что 55% от более чем 3 трлн рублей, которые запланировано вложить в технологическое развитие России, придется на госинвестиции.
Думаю, в течение 5–10 лет нашей стране по силам провести импортозамещение критической информационной инфраструктуры, что позволит говорить о полноценном технологическом суверенитете. Что касается остальных направлений, то сфера IT развивается в мировом масштабе, так или иначе мы продолжаем сотрудничество с другими странами, в том числе глобального Юга. Впереди еще очень много работы, но задел на будущее развитие уже создан: сформированная экспертиза, доверие клиентов, устойчивые процессы и гибкость к макроэкономическим шокам. Технологический суверенитет — не лозунг, а направление, где уже есть конкретные шаги.
Сохранить устойчивость: что делает бизнес
Лига Цифровой Экономики — одна из компаний, которым удалось не только удержать позиции, но и показать рост. Несмотря на макроэкономические сложности на рынке, выручка Лиги за 2024 год составила 37,7 млрд рублей с НДС. Это на 9% выше аналогичного показателя 2023 года. Число сотрудников компании также продолжает расти и сегодня составляет 6 140 экспертов.
Мы оказываем IT-услуги и предлагаем комплексный сервис: от прокладки кабеля и закупки серверов до поддержки западного ПО и внедрения новых систем на базе импортонезависимых технологий. Нам не столь важно, вернутся иностранные поставщики или нет. Как я уже сказал, отрасль услуг в этом смысле выгодно отличается от остальных сегментов IT.
В числе ключевых проектов Лиги в 2024 году — система контроля иностранных граждан в аэропортах, на вокзалах и автомобильных пунктах пропуска. С 1 декабря прошлого года система заработала в воздушных гаванях Москвы и МАПП «Маштаково» в Оренбургской области. С 30 июня 2025 года решение будет масштабировано на все пункты пропуска через российскую границу.
Среди новых для нас направлений — участие в развитии государственной информационной системы (ГИС) «Электронная путевка». Она предназначена для мониторинга рынка туристических услуг в России и обеспечения безопасного и качественного сервиса. Мы реализовали ключевые направления развития ГИС, получили экспертизу в новой индустрии, а также построили доверительные отношения с участниками цифровизации туризма.
Лига Цифровой Экономики продолжает работу и в традиционных для себя сегментах. Началась реализация больших проектов по импортозамещению ERP-систем. Мы помогаем крупным заказчикам, таким как Промсвязьбанк, «Фосагро», «Россети», «МОЭК», переходить на российские решения «1С», «Галактика ERP» и Global ERP.
