Почему заниматься бизнесом в России – это хорошая идея
О том, что такое вести бизнес в современной России, на Западе ходит едва ли не столько же легенд, сколько в прошлом их пересказывалось об СССР. Ситуации действительно похожи: тогда мало кто из распространителей историй о советских реалиях бывал в стране, во многом закрытой от внешнего мира, сегодня современные авторы «бизнес-страшилок» крайне редко имеют реальный опыт ведения дел в России.
Все стандартно: преувеличенные страхи перед контролем и зарегулированностью отраслей со стороны государства, искаженные представления о трудовой культуре, климате, иногда полное отсутствие адекватного понимания экономического потенциала страны. Все это вместе влияет на деловой образ России.
Мне повезло: компания, которая я возглавляю, уже 19 лет работает на российском рынке, так что мой опыт и видение ситуации являются довольно надежным источником практического опыта ведения бизнеса в России, особенно релевантного для ИТ-компаний и телеком-операторов, а также всех организаций, ориентированных на цифровую перспективу своего развития.
Начнем с объективных данных: Россия совсем недавно заняла 28-ю строчку рейтинга Doing Business 2020 Всемирного банка, поднявшись туда за прошедший год с 31-й позиции. Полный рейтинг включает 190 стран, на соседних строчках – Япония и Австрия.
Рост составители рейтинга и эксперты связали с положительной динамикой развития страны в трех областях: электрификации, защиты интересов миноритарных инвесторов и в сфере уплаты налогов.
Можно критиковать замедление скорости продвижения в рейтинге по сравнению с заданными руководством страны темпами, но, тем не менее, рост есть. Также можно шутить по поводу отставания от Казахстана или Литвы, но тогда юмор нужно распространять и на Японию, которая, напомню, в данном рейтинге на одну позицию ниже России.
Также, полезно пройтись и по подразделам рейтинга-2020, там много интересного – так, по параметру простоты запуска нового бизнеса Россия занимает 40-е место, тогда как опережающая ее Австрия по этому показателю – только 127-я. По доступу к электричеству для бизнеса у России – 7-е место, у Канады – 124-е. И так далее.
В целом, каким бы спорным не являлся критерий присутствия на верхних строчках рейтинга Doing Business, определенные особенности ведения бизнеса в странах-участницах он, безусловно, отражает. Топ-30 и положительная динамика роста в последние годы – достижение для любой страны, включая Россию.
Еще одна сильная сторона России – это готовность включаться в построение глобального «цифрового» будущего.
Спорт, торговля, промышленность, добывающая отрасль, транспорт, ЖКХ, медицина – цифровизация стала ключевым фактором развития самых разных ветвей экономики и общественной жизни. При этом множество технологических задач невозможно решить в рамках замкнутой среды одной страны ввиду их комплексного характера. Цифровой прогресс строится на обмене ресурсами, идеями и интенсивной коммуникации вне национальных и прочих границ.
Как и в других областях, разные страны мира имеют различный уровень технологического развития, отчасти из-за системы глобального разделения труда, отчасти в силу объективных причин – традиций в сфере образования, культурных особенностей и исторически сложившейся структуры национальной экономики.
У России на всем протяжении ее новейшей истории были сильные позиции: страна всегда выделялась своими ИТ-кадрами, качеством специальной подготовки профессионалов для ИТ-отрасли и творческой свободой, царившей в инженерно-технических кругах.
С разработчиками из России хотят работать многие, что подтверждается современной динамикой экспорта ПО из России и темпами цифровизации национальной экономики. Россия по некоторым направлениям опережает и Запад, и активно развивающиеся азиатские страны. Помимо традиционно сильных позиций в сегменте заказной разработки корпоративного ПО, это также и пользовательские ИТ-продукты и сервисы, направление электронных платежей, робототехника, Big Data, ИИ, суперкомпьютеры – перечислять можно долго.
Российское бизнес-сообщество активно обсуждает инициативы государства в сфере усиления контроля за цифровым пространством. Действительно, кажется, что поводов для негативных настроений хватает – блокировка Telegram, 152-ФЗ об обработке персональных данных, «Закон Яровой», закон о «Суверенном интернете»…
Однако, если мы посмотрим на то, какие процессы параллельно идут в европейских странах, то увидим схожую ситуацию: везде государство стремится взять под контроль потоки частных и коммерческих данных.
Беглого взгляда на новости последних года-двух достаточно для подтверждения этого тезиса: регулярные «отчетные» выступления Марка Цукерберга перед американским Конгрессом, Европарламентом, антимонопольными органами ЕС в рамках расследований работы Facebook; проект допуска пользователей в интернет по паспортным данным в Австрии; начало применения GDPR – новых правил обращения бизнеса с персональными данными, нарушение которых чревато чувствительными штрафами, и т.д.
По мере того, как бизнес становится глобальным и начинает оперировать данными своих клиентов по всему миру, растет значение трансграничной защиты этих данных. Именно поэтому 152-ФЗ и GDPR появились практически одновременно, а дата-центры наподобие нашего создают такую защищенную экосистему, которая позволяет бизнесу легально работать с пользователями вне зависимости от их географии и упрощает для компаний движение товаров и услуг в любых направлениях.
Кстати, имея опыт работы в сфере защиты данных и в России, и в Европе, должен отметить, что GDPR в плане прозрачности требований, практичности и простоты выполнения проигрывает 152-ФЗ. По факту выполнить требования 152-ФЗ и находиться в полностью легальном поле проще, т.к. положения закона сформулированы достаточно точно. В то же время, нарушения гораздо менее прозрачного в этом плане GDPR влекут за собой огромные штрафы, что ставит перед компаниями намного более серьезные риски.
Совершенно непонятно, каким будет правовой статус многих международных ИТ-стартапов с британской «пропиской» в свете выхода Великобритании из ЕС. Не стоит забывать и о статье 13 закона ЕС об авторском праве, грозившего в случае буквального применения в свое время практически остановить работу интернета в том виде, в котором мы к нему сегодня привыкли.
Словом, никакой правовой «тихой гавани» на Западе для ИТ, по сравнению с аналогичными условиями в России, не существует.
Компания, которую я возглавляю, начинала свою работу в России 19 лет назад с получения лицензии телеком-оператора, затем мы построили дата-центр в Таллинне, после чего перенесли центр своих операций в Москву и Санкт-Петербург. За это время наш российский бизнес вырос с небольшого телеком-оператора до третьего по величине выручки оператора коммерческих дата-центров с более чем двумя сотнями клиентов и более чем 500 реализованными проектами.
Наше развитие и рост произошли не в вакууме, не случились сами по себе или вопреки. Этому послужили определенные предпосылки. Экономика России демонстрирует высокую digital-ориентированность, реальный спрос на дата-центры постоянно растет, мы видим огромный интерес к облачным решениям, услугам по передаче данных, их хранению и защите. Более того, иногда кажется, что этот рост происходит по экспоненте.
Единственное отличие от Запада в этом плане состоит в особенностях регулирования развития отрасли, а также структуре спроса в разрезе направлений экономики, но не более того.
С точки зрения соблюдения требований регулятора рынка в России работать не сложнее, чем в Европе. Как выяснилось на практике – многолетней и глубокой, – достаточно иметь в команде грамотных ответственных специалистов (а недостатка в таковых на местном рынке труда нет и не предвидится), внимательно читать законы, выполнять их, вкладываться в свое технологическое развитие, и тогда горизонты роста бизнеса ограничиваются только собственным потенциалом и желанием брать на себя новые уровни ответственности.
Перспективы взаимовыгодного сотрудничества с Россией в сфере ИТ начинает понимать все больше компаний в ЕС. Эти мысли озвучивают сегодня политики самого высокого уровня: например, посол ЕС в России Маркус Эдерер недавно заявил в дипломатической записке о целесообразности налаживания более тесного сотрудничества между Брюсселем и Москвой в области цифровизации – в частности, по направлениям защиты данных, информационной безопасности и развития нового стандарта мобильной связи 5G.
Конечно, ситуация в отношениях между Западом и Москвой сегодня крайне непростая. В политических кругах, медиа, в широком общественном мнении образ у страны сформирован не лучший. Однако крупный бизнес не стремится сделать собственные интересы заложниками заголовков в СМИ и политических PR-кампаний. Бизнесмены в Европе хорошо видят разницу между медийным образом страны и реальным положением вещей. Самое главное – бизнес не любит терять деньги, а с Россией работать сегодня выгодно.
Задачи развития глобальной экономики без автоматизации и цифровизации бизнес-процессов сегодня не решаются. Парадигмы «Экономика 4.0» и «Промышленность 4.0» работают только при условии наличия четко работающей «Цифровизации 4.0». Добывающая промышленность, ритейл, медицина, металлургия, логистика, производство - все эти отрасли ждет большая цифровая трансформация, и Россия может предложить очень интересные и значимые проекты в партнерстве с западными игроками.
Этот материал опубликован на платформе бизнес-сообщества Forbes Экспертиза
Все стандартно: преувеличенные страхи перед контролем и зарегулированностью отраслей со стороны государства, искаженные представления о трудовой культуре, климате, иногда полное отсутствие адекватного понимания экономического потенциала страны. Все это вместе влияет на деловой образ России.
Мне повезло: компания, которая я возглавляю, уже 19 лет работает на российском рынке, так что мой опыт и видение ситуации являются довольно надежным источником практического опыта ведения бизнеса в России, особенно релевантного для ИТ-компаний и телеком-операторов, а также всех организаций, ориентированных на цифровую перспективу своего развития.
Россия - в топ-30 Doing Business 2020
Начнем с объективных данных: Россия совсем недавно заняла 28-ю строчку рейтинга Doing Business 2020 Всемирного банка, поднявшись туда за прошедший год с 31-й позиции. Полный рейтинг включает 190 стран, на соседних строчках – Япония и Австрия.
Рост составители рейтинга и эксперты связали с положительной динамикой развития страны в трех областях: электрификации, защиты интересов миноритарных инвесторов и в сфере уплаты налогов.
Можно критиковать замедление скорости продвижения в рейтинге по сравнению с заданными руководством страны темпами, но, тем не менее, рост есть. Также можно шутить по поводу отставания от Казахстана или Литвы, но тогда юмор нужно распространять и на Японию, которая, напомню, в данном рейтинге на одну позицию ниже России.
Также, полезно пройтись и по подразделам рейтинга-2020, там много интересного – так, по параметру простоты запуска нового бизнеса Россия занимает 40-е место, тогда как опережающая ее Австрия по этому показателю – только 127-я. По доступу к электричеству для бизнеса у России – 7-е место, у Канады – 124-е. И так далее.
В целом, каким бы спорным не являлся критерий присутствия на верхних строчках рейтинга Doing Business, определенные особенности ведения бизнеса в странах-участницах он, безусловно, отражает. Топ-30 и положительная динамика роста в последние годы – достижение для любой страны, включая Россию.
Цифровизация: глобальная, коллективная, комплексная задача
Еще одна сильная сторона России – это готовность включаться в построение глобального «цифрового» будущего.
Спорт, торговля, промышленность, добывающая отрасль, транспорт, ЖКХ, медицина – цифровизация стала ключевым фактором развития самых разных ветвей экономики и общественной жизни. При этом множество технологических задач невозможно решить в рамках замкнутой среды одной страны ввиду их комплексного характера. Цифровой прогресс строится на обмене ресурсами, идеями и интенсивной коммуникации вне национальных и прочих границ.
Как и в других областях, разные страны мира имеют различный уровень технологического развития, отчасти из-за системы глобального разделения труда, отчасти в силу объективных причин – традиций в сфере образования, культурных особенностей и исторически сложившейся структуры национальной экономики.
У России на всем протяжении ее новейшей истории были сильные позиции: страна всегда выделялась своими ИТ-кадрами, качеством специальной подготовки профессионалов для ИТ-отрасли и творческой свободой, царившей в инженерно-технических кругах.
С разработчиками из России хотят работать многие, что подтверждается современной динамикой экспорта ПО из России и темпами цифровизации национальной экономики. Россия по некоторым направлениям опережает и Запад, и активно развивающиеся азиатские страны. Помимо традиционно сильных позиций в сегменте заказной разработки корпоративного ПО, это также и пользовательские ИТ-продукты и сервисы, направление электронных платежей, робототехника, Big Data, ИИ, суперкомпьютеры – перечислять можно долго.
Технологические риски
Российское бизнес-сообщество активно обсуждает инициативы государства в сфере усиления контроля за цифровым пространством. Действительно, кажется, что поводов для негативных настроений хватает – блокировка Telegram, 152-ФЗ об обработке персональных данных, «Закон Яровой», закон о «Суверенном интернете»…
Однако, если мы посмотрим на то, какие процессы параллельно идут в европейских странах, то увидим схожую ситуацию: везде государство стремится взять под контроль потоки частных и коммерческих данных.
Беглого взгляда на новости последних года-двух достаточно для подтверждения этого тезиса: регулярные «отчетные» выступления Марка Цукерберга перед американским Конгрессом, Европарламентом, антимонопольными органами ЕС в рамках расследований работы Facebook; проект допуска пользователей в интернет по паспортным данным в Австрии; начало применения GDPR – новых правил обращения бизнеса с персональными данными, нарушение которых чревато чувствительными штрафами, и т.д.
По мере того, как бизнес становится глобальным и начинает оперировать данными своих клиентов по всему миру, растет значение трансграничной защиты этих данных. Именно поэтому 152-ФЗ и GDPR появились практически одновременно, а дата-центры наподобие нашего создают такую защищенную экосистему, которая позволяет бизнесу легально работать с пользователями вне зависимости от их географии и упрощает для компаний движение товаров и услуг в любых направлениях.
Кстати, имея опыт работы в сфере защиты данных и в России, и в Европе, должен отметить, что GDPR в плане прозрачности требований, практичности и простоты выполнения проигрывает 152-ФЗ. По факту выполнить требования 152-ФЗ и находиться в полностью легальном поле проще, т.к. положения закона сформулированы достаточно точно. В то же время, нарушения гораздо менее прозрачного в этом плане GDPR влекут за собой огромные штрафы, что ставит перед компаниями намного более серьезные риски.
Совершенно непонятно, каким будет правовой статус многих международных ИТ-стартапов с британской «пропиской» в свете выхода Великобритании из ЕС. Не стоит забывать и о статье 13 закона ЕС об авторском праве, грозившего в случае буквального применения в свое время практически остановить работу интернета в том виде, в котором мы к нему сегодня привыкли.
Словом, никакой правовой «тихой гавани» на Западе для ИТ, по сравнению с аналогичными условиями в России, не существует.
Мой опыт в России
Компания, которую я возглавляю, начинала свою работу в России 19 лет назад с получения лицензии телеком-оператора, затем мы построили дата-центр в Таллинне, после чего перенесли центр своих операций в Москву и Санкт-Петербург. За это время наш российский бизнес вырос с небольшого телеком-оператора до третьего по величине выручки оператора коммерческих дата-центров с более чем двумя сотнями клиентов и более чем 500 реализованными проектами.
Наше развитие и рост произошли не в вакууме, не случились сами по себе или вопреки. Этому послужили определенные предпосылки. Экономика России демонстрирует высокую digital-ориентированность, реальный спрос на дата-центры постоянно растет, мы видим огромный интерес к облачным решениям, услугам по передаче данных, их хранению и защите. Более того, иногда кажется, что этот рост происходит по экспоненте.
Единственное отличие от Запада в этом плане состоит в особенностях регулирования развития отрасли, а также структуре спроса в разрезе направлений экономики, но не более того.
С точки зрения соблюдения требований регулятора рынка в России работать не сложнее, чем в Европе. Как выяснилось на практике – многолетней и глубокой, – достаточно иметь в команде грамотных ответственных специалистов (а недостатка в таковых на местном рынке труда нет и не предвидится), внимательно читать законы, выполнять их, вкладываться в свое технологическое развитие, и тогда горизонты роста бизнеса ограничиваются только собственным потенциалом и желанием брать на себя новые уровни ответственности.
Когда «За» больше, чем «Против»
Перспективы взаимовыгодного сотрудничества с Россией в сфере ИТ начинает понимать все больше компаний в ЕС. Эти мысли озвучивают сегодня политики самого высокого уровня: например, посол ЕС в России Маркус Эдерер недавно заявил в дипломатической записке о целесообразности налаживания более тесного сотрудничества между Брюсселем и Москвой в области цифровизации – в частности, по направлениям защиты данных, информационной безопасности и развития нового стандарта мобильной связи 5G.
Конечно, ситуация в отношениях между Западом и Москвой сегодня крайне непростая. В политических кругах, медиа, в широком общественном мнении образ у страны сформирован не лучший. Однако крупный бизнес не стремится сделать собственные интересы заложниками заголовков в СМИ и политических PR-кампаний. Бизнесмены в Европе хорошо видят разницу между медийным образом страны и реальным положением вещей. Самое главное – бизнес не любит терять деньги, а с Россией работать сегодня выгодно.
Задачи развития глобальной экономики без автоматизации и цифровизации бизнес-процессов сегодня не решаются. Парадигмы «Экономика 4.0» и «Промышленность 4.0» работают только при условии наличия четко работающей «Цифровизации 4.0». Добывающая промышленность, ритейл, медицина, металлургия, логистика, производство - все эти отрасли ждет большая цифровая трансформация, и Россия может предложить очень интересные и значимые проекты в партнерстве с западными игроками.
